为了解析公司的运营状况和未来发展规划,我们召开了2025年年初动员大会会议,相关事宜如下:
会议时间
2025年2月17日早上09.00点
会议地点
公司会议室
回首过去一年,我们并肩作战,携手同行。面对诸多挑战,大家凭借着对酒店事业的热爱和执着,对客户的用心服务,让阿富尔的品牌形象愈发深入人心,收获了客户的信赖与支持,也取得了良好的经营成果。这一切成绩的背后,离不开每一位阿富尔人的默默奉献与坚守,是你们的努力与汗水,铸就了阿富尔今日的辉煌。
新的一年,我们将面临新的机遇与挑战。酒店行业竞争日益激烈,客户需求也在不断变化和升级。但我坚信,只要我们继续秉持“顾客至上”的宗旨,充分发挥团队的智慧和力量,不断提升服务品质,创新经营理念,就一定能够在新的征程中取得更大的突破。
一个酒店的成功运营,背后离不开众多运营管理者的辛勤付出与智慧谋略。今天,我们有幸邀请到几位在酒店运营领域深耕多年的优秀同事,他们带着丰富的实战经验和独到见解,从不同维度为我们带来宝贵的分享。
陈祥琼 阮致远 谢海波
几位优秀的管理者围绕门店运营管理数据分析展开分享。在数字化时代,数据是决策的重要依据,透过精准的数据解析,我们能更清晰地洞察门店运营的优劣,从而优化策略,提升效益。
西大部 - 区域总监游宜倩
为我们深入分析并规划运营部工作。游总监凭借丰富的行业经验和敏锐的市场洞察力,将为运营部的发展指明方向,助力我们在新的一年实现运营效率与服务质量的双重提升。
东大部 - 区域经理周博泰
为我们带来他对运营部工作规划的见解,周经理将结合2024年的实际情况,为我们阐述运营工作的重点与突破方向。
市场部总监 - 万刘亮
市场如战场,瞬息万变,精准的市场分析与规划是酒店立足市场的关键。万刘亮万总,为我们全面回顾了阿富尔2025年以前的门店数据,并详细解读阿富尔在2025年的市场规划。
阿富尔的各位勇士,我们齐聚于此,即将开启一场没有硝烟的硬仗!这份军令状,承载着我们的目标与使命。签下它,就是立下破釜沉舟的决心!为阿富尔开疆拓土,创造新的辉煌!
此刻,动员的余音仍在耳畔回响,它化作奋进的动力,让我们即刻出发,以饱满的热情、坚定的步伐,向着目标全力冲刺!现在,我宣布,本次动员大会圆满结束!祝愿大家在新的征程中,工作顺利,收获满满!